設備吊裝工作的流程控制點，在工業(yè)生產中，為保證產品的質量，需要建立一系列的過程控制點，對產品進行前期檢查。北京起重吊裝公司將“過程控制點”的概念引入設備吊裝作業(yè)中，通過節(jié)點控制確保設備搬運的安全。

進場前節(jié)點：

在起重機等搬運裝備以及搬運人員進入搬運現場之前，上海屹星設備吊裝公司要做三項核對。一是核對裝備，確保起重機、叉車等工況正常。二是核對人員，確保搬運人員都佩戴了防護工具，特別是安全帽。三是核對文件。檢查搬運團隊是否有吊裝方案，并且已經對吊裝方案熟悉和了解。

吊裝前節(jié)點：

在正式進行設備吊裝之前，上海屹星設備吊裝公司要求團隊的負責人，還需要對現場進行一遍檢查。主要檢查內容包括起重機支腿是否完全打開、就位位置是否合適、吊裝重量是否合規(guī)、司機對吊裝線路是否明確、掛鉤和吊點是否正確等等。

吊裝后節(jié)點：

在設備就位之后，搬運負責人還需要進行一次查驗。包括設備是否完全就位、被吊裝設備有誤損壞、包裝是否為完好、安全人員是否就位等等。如上檢查完畢之后，地面人員進行對設備進行安裝和調試。

離開前節(jié)點：

在完成設備吊裝任務，裝備和人員離開前，搬運負責人還需要做這樣幾件事。一是要求搬運人員對搬運造成的垃圾進行清理，例如包裝木材、路面污泥等等。二是與客戶進行確認，確認是否完成工序。三是響應客戶的其它要求，并且做出相應的解答，確保客戶對服務質量滿意。

通過以上節(jié)點控制，上海屹星設備吊裝公司 提升服務的客戶滿意度在96%以上。可以看出，對于設備裝卸公司來說，工藝節(jié)點控制是必要的。